SUHF har tillsatt en arbetsgrupp för att bevaka innovationsfrågor för sektorns räkning. En viktig aspekt i arbetet är högskolans roll i regionala, nationella och internationella innovationssystem. Exempel på viktiga underlag för gruppens arbete är förslagen i den forsknings- och innovationspolitiska propositionen våren 2005, liksom den utredning som görs om lärarundantaget.
Arbetsgruppen tar fram underlag och föreslår vid behov förbundet att avge skrivelser till departement eller myndigheter. Gruppen föreslår vid behov till styrelsen åtgärder av olika slag, liksom, vid behov, förändringar i det policydokument förbundet antagit, ”Åtgärder för att effektivisera högskolans innovationsarbete” (se länk i den högra kolumnen).
Mandatperioden för gruppen är t.o.m. utgången av 2006.
Sammansättning innovationsgruppen
Följande personer ingå i expertgruppen för innovationspolitiska frågor:
- Clas Wahlbin, tidigare rektor vid Högskolan i Jönköping, ordförande
- Charlotte Ahlgren, verkställande direktör vid Medeon Science Park i Malmö
- Rune Fransson, universitetsdirektör vid Karolinska institutet
- Ursula Hass, vicerektor vid Linköpings universitet
- Lars Jonsson, verkställande direktör vid Uppsala Universitets Utveckling AB
- Lena Larsson, universitetsdirektör vid Karlstads universitet
- Amir Sajadi, SFS
- Ingegerd Palmér, rektor vid Mälardalens högskola
- Ola Román, programdirektör Pentaplus-programmet
- Lars Eriksson, SUHF:s kansli bistår gruppen som sekreterare
Gruppen har rätt att själva komplettera med de ytterligare personer man anser behövs för att uppfylla uppdraget.
Gruppens verksamhet
Arbetsgruppen hade sitt första möte i mars 2005 och vid mötet i maj sattes en mer konkret agenda för gruppen upp. Tre underarbetsgrupper ska ta fram underlag kring följande tre teman:
- Referensram och synsätt: att konkretisera vad som är högskolans ensamma ansvar, vad som är delat ansvar med andra, högskolans uppgifter/roll etc och hur högskolan ska agera.
- Resursfrågor: Vilka uppgifter i innovationssystemet skall finansieras av anslagsmedel, och vilka uppgifter kräver särskild finansiering. Hur skall dessa medel mobiliseras. Vilka roller skall aktörer såsom Innovationsbron och holdingbolagen ha, hur ska de göras ”yttäckande” och hur ska högskolan agera?
- Lärosätenas strategi: Verka för att lärosätenas strategier för kommersialisering etc har rimliga frihetsgrader, så att högskolan inte blir inpressade i en mall. Nyckelord för arbetet är mål och resultatstyrning, balans mellan vad görs av varje lärosäte respektive vad som görs gemensamt på olika nivåer, balansen mellan att agera själv respektive att ”outsourca”, balansen mellan en förplanerad respektive en framväxande strategi, behovet av relevant resultatmätningar.
Under Kalender och logg införs löpande utförda och planerade aktiviteter inom Innovationsgruppens område.
Kontakta Innovationsgruppen
Clas Wahlbin, Högskolan i Jönköping clas.wahlbin@hj.se
tel. 0708-123639, 036-156469
Ordförande
Helena Lejon, SUHF:s kansli, helena.lejon@suhf.se
08-32 05 26, mobil 0708-32 05 26
Sekreterare